调研现场

1月21日，集团财务总监沈军一行深入智慧能源公司“云能充”广福路充电站和安宁太平充电站开展现场调研。    

在调研现场，沈军总监对两个充电站的经营状况进行了细致入微地考察。他认真听取了关于充电站建站规模、合作模式以及提升改造前后经营数据变化的详细汇报，还亲自操作“云能充”小程序，深度体验充电流程，切实感受用户使用的便捷性与实际操作中可能存在的问题。

调研指出，一是在投资与收益分析方面，要精确计算充电站的投资回报率，充分考虑站点周边的市场需求和竞争态势。不仅要关注当下收益，更要以长远眼光评估未来收益趋势，尤其在不考虑已投入的沉没成本情况下，重点研判运营收益能否有效覆盖变动成本，确保经营现金流的稳定与健康，为公司的持续运营提供坚实的财务保障。二是对于经济效益不佳的站点应分类施策。通过全面、深入的综合评估，判断站点未来发展潜力，对于那些确实不具备经济效益或前景黯淡的站点，应果断停止追加改造投资，避免资源的无效浪费，将有限的资源集中投入到更具发展潜力的项目中。三是智慧能源公司需深入挖掘充电业务的潜在价值，积极开拓增量业务和收益渠道。可以通过与周边商家合作、开展增值服务等方式，实现多元化经营，提升整体盈利能力。四是要充分盘活现有资产，提高资产利用率，实现资产的保值增值，推动公司在激烈的市场竞争中实现可持续发展。

此次调研从财务、市场、运营多角度传授经营分析管理的实操举措，为公司新一年的发展提供强大指引。

集团财务管理部相关负责人，智慧能源公司董事长梁永京、财务总监秦朗，充换电事业部负责人一同参与了此次调研活动。